申请在职博士后单位不同意

申请在职博士后是当前许多企业高管和研究人员的一个普遍选择，这不仅可以提高自身学术水平和职业竞争力，还可为企业创造更多资源和市场价值。然而，有些单位不支持员工进行在职博士后的学习，甚至拒绝申请。以下将从各方面分析此类困境，并提出一些应对之策。

难点分析

当前企事业单位总体上较少支持员工在职博士后的学习，主要原因有：

一，担心员工学习带来的工作负担过大，导致其在岗工作的效率和品质下降；

二，在职博士后的工作空余时间减少，使得环节中更难调整工作安排，对工作产生的干扰增大；

三，担心员工在学习期间，会“失陪”企业，对其人才队伍和业务开展产生不利影响；

四，企业担心，员工完成学业后，由于得到了学术认证，可能会被其他企业抢走，引起人才流失。

此外，我们也看到，在职博士后的学习过程中，存在着一系列的问题，例如学习和工作存在冲突、费用承担、学业评估等等，这都给企事业单位带来了一定的不确定性和困难。

策略建议

虽然在职博士后存在很多棘手的问题和诸多不确定性，但是我们有很多策略可以采取，以解决这类问题。

一、进行专业化提醒

如何减缓员工在职博士后学习所带来的工作负担呢？企业可以首先从减轻学习负担入手，提供聚焦于工作内容的协调安排、学术研究规划等，完善工作和学习平衡机制；其次，建立专业的学业监管和评价机制，详细了解员工的学习情况和工作进展，力求在工作与学习之间做到平衡。

二、进行 差异化决策

如何避免在职博士后学生所带来的人才流失以及业务干扰的风险？企业可以在征求员工意见后，制定差异化决策，例如可以让学生在公司里做科研工作，同时将职能转变为成果导向，带着员工研发显化行业成果以提供市场价值。

三、进行管理畅通线路调配

如何避免学习和工作之间的冲突？企业可以将学习与工作安排结合，完善管理和调配线路，严谨地制定教育培训的时间表和学习计划。

四、财务资助

申请在职博士后还存在学费和生活费的问题，在某些单位中尤其较为显著。企业可以提供金融资助，支持其员工的学习所需开销，既为员工提供了物质支持，也能更好地支持学习的开展。

总结

企业在支持员工申请在职博士后的过程中，应为员工提供专业化的学习指导和管理，对其进行差异化的决策，同时要完善管理体系并提供金融资助支持，多方面的努力为员工提供更加宽松和舒适的学习环境。尽管在职博士后学习存在一系列困难，但是只要复合各方的建议和方案，企业和员工都将有机会获得更多的潜在利益与共赢。

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