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企业员工培训风险归纳

1、员工培训的必要

员工培训是每个企业为了提升自身竞争力必须要面对的问题，但是这个过程也充满了一定的风险。

员工培训需要投入大量的时间、金钱和人力资源，如果企业在培训过程中出现偏差，高额的培训成本将会白白浪费。

另外，方式方法的选择也是困扰企业的问题之一。选择不当的方法可能会导致培训效果不佳，或者更糟糕的是，会给企业带来一定的法律风险。

2、员工培训风险的原因

员工培训的风险主要有以下几个方面：

1）培训内容不符合员工的实际工作，培训本身没有针对员工的实际工作岗位和实际工作内容进行设计，也没有与企业的战略和业务需求相结合，导致培训抽象、无效。

2）培训机构和培训师资水平不高。企业在选择培训机构时，往往没有较为严谨的标准，盲目选择导致培训机构的师资和资质不足，难以为企业培训出优质的员工。

3）内部培训系统不完善。企业内部培训体系如果设计不合理，也可能导致培训无效，影响员工的日常工作。

3、如何有效降低风险

要有效降低企业员工培训风险，应从以下几个方面入手：

1）企业在培训过程中应当更加注重培训内容的实际，注重符合员工的实际工作，培养员工的实际能力和技能。

2）选择合格的培训机构，可以进行多方面的调查和评估，选出专业的培训机构，确保培训效果的最大化。

3）企业可以针对自身的特点和特色，自主建设完善的内训体系，为企业内部的员工提供专业的培训课程。

企业需合理分配培训成本，注重培训过程中的质量把控，避免员工反感。同时，企业应该在内部建设完善的培训体系，使员工在工作中不断进步。

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